美國醫(yī)療系統(tǒng)長期以來都被外界冠上了“過于復雜”的標簽，而且許多業(yè)內(nèi)醫(yī)師和專家都認為這一系統(tǒng)實際上有著自身難以避免的缺陷和問題。比如，現(xiàn)在的醫(yī)院一直被外界批評收費過高，同時讓制藥企業(yè)獲得了巨額利潤。與此同時，那些收入偏低的民眾卻往往沒有得到有效的醫(yī)療保障。

目前，無論是醫(yī)生還是病人都對當下醫(yī)療保障體系感到非常不滿，而美國的當前醫(yī)保系統(tǒng)在今年 6月刊發(fā)的“聯(lián)邦基金報告”(Commonwealth Fund report)中排名也相當靠后。該報道在評論欄中這樣寫道：“就公眾滿意度或者其他健康指標方面而言，該國在醫(yī)保領域所投入的巨額資金還沒有取得成 效。”

就現(xiàn)在而言，美國國會已經(jīng)被證明自己在這一方面沒有更好的解決辦法，但有不少分析人士均認 為科技企業(yè)或?qū)⒆罱K幫助我們解決這一困擾許久的醫(yī)保問題。近期，許多可穿戴健康腕帶產(chǎn)品開始吸引了越來越多消費者的注意，但許多人相信蘋果將通過使病人和 醫(yī)生更方便、時髦地測量和追蹤健康數(shù)據(jù)的方式成為真正普及健康類設備的第一家科技企業(yè)。

有消息稱，蘋果目前正在努力研發(fā)自己的可穿戴設備，該產(chǎn)品可能被稱為“iWatch”或“iBand”。但設備將可以測量包括心率和睡眠質(zhì)量在內(nèi)等與健康相關的用戶生物數(shù)據(jù)，同時也可以給穿戴者在手腕上控制通知中心的能力。

盡管這款設備目前還沒有對外推出，但蘋果已經(jīng)在頻繁的同全美各地保健機構(gòu)、醫(yī)院和健康保險公司合作來開發(fā)、推廣自己的HealthKit軟件。HealthKit軟件發(fā)布于今年六月的WWDC大會，并且是iWatch設備體驗中的一個重要組成部分。

當時，蘋果是這樣描述HealthKit的：“它允許提供健身和健康服務的應用程序與最新的健康類應用互相共享數(shù)據(jù)，而使用者也可以自行決定與第三方共享多少有關自己健康相關信息。”

當然，HealthKit并不是蘋果設備的專屬應用，因為該公司在今年夏天已經(jīng)為 HealthKit發(fā)布了應用程序接口，這意味著制造心率或血壓監(jiān)視器等設備的醫(yī)療公司都可以將自己的工具使用在這個平臺之上。比如，每年為超過110萬 患者服務的美國梅奧診所(the Mayo Clinic)就已經(jīng)與蘋果簽約，并成為了蘋果健康領域的早期合作者之一。

通過與醫(yī)院、診所達成合作關系，蘋果將得以創(chuàng)造出一個讓患者和醫(yī)生雙贏的局面。具體來說就是，醫(yī)生可以通過非常準確的收集患者個人醫(yī)療信息的方式更加準確的作出診斷，而一款通用的蘋果健康類應用則可以通過告知患者自己病癥是否需要前往醫(yī)院就醫(yī)的方式來提高醫(yī)生的工作效率。

可以肯定的是，HealthKit平臺和iWatch并不足以成為促成美國醫(yī)療保健系統(tǒng)復 雜問題的最終解決方法，但蘋果或許是比其他美國公司更適合解決這些問題的一方。因為無論蘋果做什么事情總會有著一大批的死忠追隨，而如果蘋果的此舉受到了 消費者的認可，那么其他科技企業(yè)肯定也會盡快進入這一市場。

雖說科技企業(yè)無法徹底取代醫(yī)生診斷和實施手術的工作，但他們對于患者病癥信息的收集將可以 幫助他們更好的展開預防性措施，并在一定程度上減少由于患者延誤治療時間而加重病情的情況出現(xiàn)。同時，當人們開始更加重視自己的身體情況的時候，我們所看 到的緊急醫(yī)療案例也將有所減少，這將幫助醫(yī)院和患者雙方減少自己的醫(yī)療開支。而隨著患者到醫(yī)院就醫(yī)次數(shù)的減少，醫(yī)生和醫(yī)院將有更多時間放在部分重癥、病危 病人身上。

雖然蘋果從來沒有在公開場合宣稱自己要進軍這一異常復雜的醫(yī)療市場，但從目前的種種跡象來 看，蘋果的確有著這樣的打算。比如，蘋果CEO蒂姆-庫克(Tim Cook)曾在當?shù)貢r間周四造訪了硅谷地區(qū)一家專注于家庭健康和寵物醫(yī)療的診所，而該診所的醫(yī)生所使用的主要設備之一便是iPad。

在另一方面，庫克本人也非常熱衷于投入改善現(xiàn)有全美醫(yī)療體系的事業(yè)。據(jù)美國《華爾街日報》 消息稱，庫克非常熱愛健身，并曾參加過一個為期兩天的騎車慈善活動。在2012年早些時候，庫克本人還曾向斯坦福醫(yī)學院捐贈了5000萬美元，其中 2500萬美元用于建造一幢新大樓，另外2500萬美元則用于建設一幢全新的兒科大樓。