“全聯(lián)接醫(yī)療是整合醫(yī)院類型繁多的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)一管理各業(yè)務(wù)項(xiàng)目之間的數(shù)據(jù)交換，通過(guò)醫(yī)院院區(qū)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接醫(yī)院的各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)”

近日，記者從“華為三亞人民醫(yī)院敏捷網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用專訪會(huì)”上獲悉，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人類已經(jīng)進(jìn)入全聯(lián)接時(shí)代。在國(guó)家大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等新技術(shù)應(yīng)用的背景下，基于信息技術(shù)的醫(yī)療科技創(chuàng)新成為21世紀(jì)醫(yī)療領(lǐng)域的三大主流方向之一。

華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線解決方案總經(jīng)理馬達(dá)表示，在醫(yī)療行業(yè)，移動(dòng)終端的普及，使得診療服務(wù)通過(guò)移動(dòng)的手段真正延伸到患者床邊;物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的配合，實(shí)現(xiàn)了人財(cái)物等萬(wàn)物的互聯(lián)與實(shí)時(shí)通信，母嬰管理、資產(chǎn)管理、輸液等都變得越發(fā)智能。但他同時(shí)也表示，在全聯(lián)接時(shí)代，由于移動(dòng)終端、物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)和可穿戴設(shè)備的廣泛應(yīng)用，將導(dǎo)致醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)面臨接入場(chǎng)景復(fù)雜、業(yè)務(wù)多樣化，以及網(wǎng)絡(luò)邊界模糊等問(wèn)題和挑戰(zhàn)，對(duì)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)的安全和運(yùn)維產(chǎn)生巨大影響。

全聯(lián)接需分層實(shí)現(xiàn)

據(jù)了解，目前社會(huì)各界對(duì)于全聯(lián)接的理解有所不同，實(shí)施全聯(lián)接過(guò)程中面臨的問(wèn)題也大相徑庭。作為信息化建設(shè)的提供商，馬達(dá)解釋說(shuō)，全聯(lián)接與物聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)密切相關(guān)，傳統(tǒng)意義上的有線聯(lián)接并不能實(shí)現(xiàn)全聯(lián)接，而單純的無(wú)線聯(lián)接也不太可能構(gòu)成全聯(lián)接。

在華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)行業(yè)解決方案銷售部部長(zhǎng)王靜看來(lái)，信息化推動(dòng)整個(gè)醫(yī)療的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全聯(lián)接是實(shí)現(xiàn)信息化的必備要素。她認(rèn)為，醫(yī)療全聯(lián)接需從幾個(gè)方面去考慮：第一，角色全聯(lián)接。打通醫(yī)生和病患、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間等的鏈接。

第二，業(yè)務(wù)全聯(lián)接。由于歷史原因，當(dāng)前整個(gè)醫(yī)療行業(yè)都存在著大量的信息“孤島”，醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與管理機(jī)構(gòu)之間、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈接。因此，要面向服務(wù)維度進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)信息的整合和業(yè)務(wù)的協(xié)同。

第三，數(shù)據(jù)全聯(lián)接。在業(yè)務(wù)全聯(lián)接和角色全聯(lián)接的基礎(chǔ)上，必然形成標(biāo)準(zhǔn)的或者說(shuō)能夠共享的數(shù)據(jù)，把紛繁離散的數(shù)據(jù)整合起來(lái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)把整個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用到臨床、科研，乃至整個(gè)衛(wèi)生管理決策中。

三亞市人民醫(yī)院院長(zhǎng)田國(guó)剛分析，從現(xiàn)階段醫(yī)療信息化的推進(jìn)情況來(lái)看，全聯(lián)接的這三個(gè)層面中數(shù)據(jù)全聯(lián)接最難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樵卺t(yī)療行業(yè)信息化建設(shè)初期并沒(méi)有相對(duì)統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)模式，導(dǎo)致醫(yī)療行業(yè)形成了諸多信息“孤島”。但他指出，醫(yī)療行業(yè)必須突破數(shù)據(jù)的聯(lián)接才能實(shí)現(xiàn)全聯(lián)接。他表示，與其他行業(yè)相比，醫(yī)療行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)全聯(lián)接相對(duì)較難，所面對(duì)的用戶群體也非常復(fù)雜，這并非一個(gè)群體，或者一個(gè)機(jī)構(gòu)，它包括數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)、區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái)建設(shè)，以及遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)等。

ICT產(chǎn)品助力全聯(lián)接

據(jù)了解，面對(duì)醫(yī)療行業(yè)全聯(lián)接接入場(chǎng)景復(fù)雜、業(yè)務(wù)多樣化，以及網(wǎng)絡(luò)邊界模糊等問(wèn)題，目前市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多ICT產(chǎn)品解決方案。比如華為的敏捷網(wǎng)絡(luò)，以及云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心等等。這些產(chǎn)品都是為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供全面、高效的信息化服務(wù)，支撐信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全聯(lián)接。

王靜舉例說(shuō)，全聯(lián)接網(wǎng)絡(luò)中的“業(yè)務(wù)隨行”功能是將不同的科室、醫(yī)生、患者等進(jìn)行分組，然后設(shè)立不同的網(wǎng)絡(luò)資源訪問(wèn)權(quán)限，這對(duì)原來(lái)的醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，管理員很難操作，但現(xiàn)在ICT產(chǎn)品解決方案就可以簡(jiǎn)化工作量，降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)IT產(chǎn)品維護(hù)的難度。

馬達(dá)坦言，華為在為三亞人民醫(yī)院進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造的過(guò)程中，最先解決的就是無(wú)線的覆蓋問(wèn)題，從原來(lái)的有線聯(lián)接變成無(wú)線聯(lián)接后，醫(yī)生可以在手機(jī)或PAD上安裝這種系統(tǒng)，即便下班回家也可以動(dòng)態(tài)觀察患者的情況，這也是敏捷網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)全聯(lián)接中最為簡(jiǎn)單的一種方式。

田國(guó)剛認(rèn)為，全聯(lián)接醫(yī)療最終實(shí)現(xiàn)的結(jié)果是，個(gè)人就醫(yī)變得更加主動(dòng)，醫(yī)療信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行?，患者、醫(yī)護(hù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間發(fā)生著越來(lái)越緊密的聯(lián)接，新醫(yī)療將顛覆傳統(tǒng)就醫(yī)模式，有效緩解看病難、醫(yī)療資源不均衡等問(wèn)題，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

從信息化技術(shù)的構(gòu)架上看，全聯(lián)接醫(yī)療是整合醫(yī)院類型繁多的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)一管理各業(yè)務(wù)項(xiàng)目之間的數(shù)據(jù)交換，通過(guò)醫(yī)院院區(qū)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接醫(yī)院的各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，通過(guò)集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，通過(guò)廣域網(wǎng)聯(lián)接各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。