縣級中醫(yī)院發(fā)展六大要素
中醫(yī)藥是祖國的瑰寶,近幾年我市各縣級中醫(yī)院通過開展醫(yī)院管理年活動,積極推進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展步伐,充分發(fā)揮中醫(yī)在醫(yī)療、預防、保健、康復等方面的重要作用,取得了一定的成績,但發(fā)展情況良莠不齊,有兩間中醫(yī)院至今仍未達標,個別縣級中醫(yī)院還出現(xiàn)了收不抵支和負債經(jīng)營的狀況,中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展還存在不少的困難和問題。筆者認為應從以下幾方面著手改善。
加大投入是保障
多年來國家和地方財政對縣級中醫(yī)院的基礎建設投入有限,不少醫(yī)院現(xiàn)有的場地和規(guī)模已難以滿足患者的需求,如大埔縣和豐順縣中醫(yī)院,至今仍在舊址營業(yè),嚴重制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展。因此,要努力爭取政府和社會熱心人士的大力支持,努力籌集醫(yī)院發(fā)展基金,加大對中醫(yī)醫(yī)院基礎建設的投入力度,不斷更新診療設備,為患者和醫(yī)護工作者提供良好的就診和工作環(huán)境;。
培養(yǎng)人才是關(guān)鍵
縣級中醫(yī)院的中醫(yī)人才隊伍建設要努力做到科學規(guī)劃、系統(tǒng)培養(yǎng)、梯次增長和完整配套。要穩(wěn)定、吸收、培養(yǎng)中醫(yī)藥人才,這是加強中醫(yī)院內(nèi)涵建設的關(guān)鍵。
首先應當穩(wěn)定現(xiàn)有的中醫(yī)藥骨干人才,要盡最大可能改善他們的工作條件,讓他們“英雄有用武之地”,要經(jīng)常關(guān)心他們的思想、工作和生活,并在工資、獎金、福利等方面進行必要的照顧,以解除他們的后顧之憂,做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。
其次,要對外招聘優(yōu)秀人才,在每年中醫(yī)院校畢業(yè)生中選拔高層次人才,并努力培養(yǎng)“學得好、回得來、用得上、養(yǎng)得住”的在職中醫(yī)藥人才,不斷通過培訓,培養(yǎng)優(yōu)秀的中醫(yī)藥人才團隊。要充分利用退休名老中醫(yī)的余熱和傳幫帶作用,發(fā)揮他們在臨床、學術(shù)工作中的業(yè)務指導作用。對中醫(yī)理論功底扎實、臨床經(jīng)驗豐富、中級以上職稱的醫(yī)師進行對外宣傳包裝,使他們成為當?shù)赜幸欢ㄖ鹊?ldquo;名中醫(yī)”。如豐順縣中醫(yī)院通過招聘高層次專業(yè)技術(shù)人員開展新的醫(yī)療項目,提升了醫(yī)院的知名度,取得了一定的效果。
??平ㄔO顯特色
秉承中醫(yī)傳統(tǒng),開展“名醫(yī)、名科”建設,打造中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢。在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下,“沒有規(guī)模就沒有特色,沒有效益就沒有特色”的觀點已被人們普遍認同。
我市各中醫(yī)醫(yī)院目前專科建設普遍不突出,基本都是以骨科為主,其他科則不強,綜合服務能力低。過去認為有特色的許多單方、驗方、偏方及其膏、丹、丸、散,確實可以治療一些特殊疾病,但范圍很小,談不上規(guī)模、更談不上效益,其中不少已被人們逐漸遺忘。
因此,縣級中醫(yī)醫(yī)院要積極向省中醫(yī)管理局專題匯報,爭取上級對醫(yī)院中醫(yī)藥特色??平ㄔO的支持,力爭創(chuàng)建重點中醫(yī)???。
