中醫(yī)藥是祖國的瑰寶，近幾年我市各縣級中醫(yī)院通過開展醫(yī)院管理年活動，積極推進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展步伐，充分發(fā)揮中醫(yī)在醫(yī)療、預防、保健、康復等方面的重要作用，取得了一定的成績，但發(fā)展情況良莠不齊，有兩間中醫(yī)院至今仍未達標，個別縣級中醫(yī)院還出現(xiàn)了收不抵支和負債經(jīng)營的狀況，中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展還存在不少的困難和問題。筆者認為應從以下幾方面著手改善。

加大投入是保障

多年來國家和地方財政對縣級中醫(yī)院的基礎建設投入有限，不少醫(yī)院現(xiàn)有的場地和規(guī)模已難以滿足患者的需求，如大埔縣和豐順縣中醫(yī)院，至今仍在舊址營業(yè)，嚴重制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展。因此，要努力爭取政府和社會熱心人士的大力支持，努力籌集醫(yī)院發(fā)展基金，加大對中醫(yī)醫(yī)院基礎建設的投入力度，不斷更新診療設備，為患者和醫(yī)護工作者提供良好的就診和工作環(huán)境;。

培養(yǎng)人才是關(guān)鍵

縣級中醫(yī)院的中醫(yī)人才隊伍建設要努力做到科學規(guī)劃、系統(tǒng)培養(yǎng)、梯次增長和完整配套。要穩(wěn)定、吸收、培養(yǎng)中醫(yī)藥人才，這是加強中醫(yī)院內(nèi)涵建設的關(guān)鍵。

首先應當穩(wěn)定現(xiàn)有的中醫(yī)藥骨干人才，要盡最大可能改善他們的工作條件，讓他們“英雄有用武之地”，要經(jīng)常關(guān)心他們的思想、工作和生活，并在工資、獎金、福利等方面進行必要的照顧，以解除他們的后顧之憂，做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。

其次，要對外招聘優(yōu)秀人才，在每年中醫(yī)院校畢業(yè)生中選拔高層次人才，并努力培養(yǎng)“學得好、回得來、用得上、養(yǎng)得住”的在職中醫(yī)藥人才，不斷通過培訓，培養(yǎng)優(yōu)秀的中醫(yī)藥人才團隊。要充分利用退休名老中醫(yī)的余熱和傳幫帶作用，發(fā)揮他們在臨床、學術(shù)工作中的業(yè)務指導作用。對中醫(yī)理論功底扎實、臨床經(jīng)驗豐富、中級以上職稱的醫(yī)師進行對外宣傳包裝，使他們成為當?shù)赜幸欢ㄖ鹊?ldquo;名中醫(yī)”。如豐順縣中醫(yī)院通過招聘高層次專業(yè)技術(shù)人員開展新的醫(yī)療項目，提升了醫(yī)院的知名度，取得了一定的效果。

?？平ㄔO顯特色

秉承中醫(yī)傳統(tǒng)，開展“名醫(yī)、名科”建設，打造中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢。在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，“沒有規(guī)模就沒有特色，沒有效益就沒有特色”的觀點已被人們普遍認同。

我市各中醫(yī)醫(yī)院目前專科建設普遍不突出，基本都是以骨科為主，其他科則不強，綜合服務能力低。過去認為有特色的許多單方、驗方、偏方及其膏、丹、丸、散，確實可以治療一些特殊疾病，但范圍很小，談不上規(guī)模、更談不上效益，其中不少已被人們逐漸遺忘。

因此，縣級中醫(yī)醫(yī)院要積極向省中醫(yī)管理局專題匯報，爭取上級對醫(yī)院中醫(yī)藥特色?？平ㄔO的支持，力爭創(chuàng)建重點中醫(yī)?？?。