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醫(yī)療健康信息化與移動醫(yī)療

發(fā)布時間:2013/4/3 17:29:56

人們在醫(yī)療上的需求以及現實中醫(yī)療條件的不足形成沖突,醫(yī)療健康信息化市場已然成為一片藍海。據IDC發(fā)布的中國醫(yī)療衛(wèi)生十大IT趨勢指出,移動醫(yī)療將成為2013年醫(yī)療機構重點建設的IT系統之一。

在上一輪以App為中心的移動互聯網泡沫開始逐漸破滅后,整個資本市場急需找到一個新的投資方向。近期,移動醫(yī)療開始成為投資圈內熱議的話題。

人們在醫(yī)療上的需求以及現實中醫(yī)療條件的不足形成沖突,醫(yī)療健康信息化市場已然成為一片藍海。據IDC發(fā)布的中國醫(yī)療衛(wèi)生十大IT趨勢指出,移動醫(yī)療將成為2013年醫(yī)療機構重點建設的IT系統之一。

而美國、日本等發(fā)達國家已經在移動醫(yī)療方面先行一步,不同的商業(yè)模式也如雨后春筍般涌現,例如Epocrates、WellDoc等應用。在國內,移動醫(yī)療的概念也于2012年起開始討論,App方面丁香園、春雨天下、白天使、杏樹林等移動醫(yī)療公司也開始了行業(yè)摸索。而隨著穿戴式設備的逐步興起,移動醫(yī)療的軟硬件結合勢必引發(fā)下一個市場爆發(fā)點。

移動醫(yī)療市場的藍海

“醫(yī)療與移動的相互碰撞形成移動醫(yī)療的火花,以此滿足中國人多種多樣的醫(yī)療需求。”微軟大中華區(qū)軟件架構前首席顧問楊楓目前在移動醫(yī)療領域創(chuàng)業(yè),日前接受本報記者采訪時介紹,中國人口老齡化、環(huán)境污染帶來的慢性病人群增長等情況,依靠現有的醫(yī)療條件沒能對其進行科學管理,移動醫(yī)療的市場才會受此關注。

國際醫(yī)療衛(wèi)生會員組織HIMSS對移動醫(yī)療給出的定義為:mHealth,通過使用移動通信技術——例如PDA、移動電話和衛(wèi)星通信來提供醫(yī)療服務和信息。它為發(fā)展中國家的醫(yī)療衛(wèi)生服務提供了一種有效方法,在醫(yī)療人力資源短缺的情況下,通過移動醫(yī)療來解決醫(yī)療問題。移動醫(yī)療應用和服務包括:遠程患者監(jiān)測,視頻會議,在線咨詢,個人醫(yī)療護理裝備,無線訪問電子病例和處方等。

GSMA(全球移動通信系統協會)預測,到2017年全球移動醫(yī)療市場的發(fā)展將帶來230億美元的收入,主要的動力來自于降低醫(yī)療保健成本,以及加強醫(yī)療服務范圍。根據Cube Labs調查數據顯示,目前世界上有62%的內科醫(yī)生使用平板,50%的醫(yī)生會將平板用于臨床診斷,71%的護士在工作中使用智能手機,移動終端在醫(yī)護人員中已達到一定的普及。

而除了在醫(yī)院里已經具有這種基礎,中國擁有全球最大且發(fā)展最迅猛的手機用戶人群,移動通訊需求及習慣多種多樣。

一位不愿具名的風投人士告訴記者,單就中國境內,每年醫(yī)藥的銷售是8000多億,營銷的費用1700多億,銷售完全是用市場費用的投入來撬動。“藥企口袋很深,錢很多,而且非常容易撬出來。”因此目前為藥企營銷并向其收費也是一種可能性較大的盈利模式。

國內移動醫(yī)療的興起

創(chuàng)業(yè)投資早已嗅到移動醫(yī)療龐大的市場。有媒體報道,2011年,春雨天下軟件公司曾獲得藍馳創(chuàng)投300萬美元投資,2012年B輪融資規(guī)模已經攀升至800萬美元;杏樹林創(chuàng)業(yè)之初獲得的天使投資幾十萬美元,創(chuàng)始人張遇升向記者表示,杏樹林也準備在今年開展首輪融資計劃。

移動醫(yī)療應用主要分為面向醫(yī)院醫(yī)生的B2B模式和直接面向用戶的B2C模式。一是遠程醫(yī)療,比如“春雨掌上醫(yī)生”,可以查詢自己或他人有可能罹患的疾病,并通過該App向醫(yī)生提問;二是疾病管理,如“好大夫”,進行心臟瓣膜支架等疾病的術后管理;三是藥物管理,如“丁香園”的用藥助手醫(yī)生可用來查詢藥品說明書,查看用藥指南摘要及全文,使用常用醫(yī)學計算工具。

據不完全統計,目前關于移動醫(yī)療的App已達到千余個。“隨時都有人跳入移動醫(yī)療。”楊楓說,市場大,細分也厲害。

杏樹林是一家開發(fā)移動醫(yī)療應用的公司。其創(chuàng)始人張遇升接受本報記者采訪時表示,杏樹林的產品“醫(yī)學文獻”在去年三月底上線,已覆蓋國內10%左右的醫(yī)護人員。目前杏樹林的商業(yè)模式是通過醫(yī)生使用杏樹林的工具,來為藥企提供個性化的、向醫(yī)護人員營銷的路徑。

上海時云醫(yī)療科技是利用大數據的方式來做慢病管理的創(chuàng)業(yè)公司,其數據和分析模型來自一家美國的頂級醫(yī)學實驗室,實驗室負責人是時間生物學的創(chuàng)始人。核心概念就是人的很多體征數據的變化規(guī)律與時間和環(huán)境相關,出現異常變化,分析模型可以通過紊亂的不同情況,判斷出中長期的形成慢性病的風險。時云醫(yī)療的創(chuàng)始人郭輝對記者說,目前他們基于現有的家用血壓計外接數據傳輸模塊,手機App提醒用戶在什么時間節(jié)點進行血壓測量,將傳輸的數據形成一條曲線,從而來進行分析,以達到控制慢性病的目的。

瓶頸的突破

移動醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)者和投資人最在意的無非是商業(yè)模式。雖然醫(yī)療健康行業(yè)市場大,但因為體系的復雜性,商業(yè)模式并不顯而易見。

在國外,一些移動醫(yī)療產品已經有商業(yè)模式,主要是向醫(yī)院、醫(yī)生、藥企、保險公司和消費者進行收費。例如全球第一家上市的移動醫(yī)療公司Epocrates為醫(yī)生提供手機上的臨床信息參考,2012年營收約為1.2億美金,其中75%來自于藥企,主要是為其提供的精準的廣告和問卷調查服務。

楊楓對記者說,中國移動醫(yī)療暫時沒有很成熟的商業(yè)模式,這與國家在醫(yī)療方面的投入,人們對醫(yī)療上面的觀念意識方面都有關系。“美國目前在醫(yī)療上的投入占到GDP16%左右,而我們是5%左右,但中國的人口眾多,分配到個人則更少。”楊楓表示。

而除此之外,移動醫(yī)療不是做一個App就能做得起來的,需要行業(yè)支撐和行業(yè)資源,來進行深度合作。“測量了一個血壓,但是如果沒有醫(yī)生來告訴我,則沒有意義。”楊楓告訴記者。而這意味著,將醫(yī)療行業(yè)與移動應用進行深度整合將是一個門檻。

“有很好的產品技術水平加上對醫(yī)療行業(yè)深刻的理解及第一手經驗的人,這樣的團隊非常少,像丁香園這樣的組合,在國內是非常少的。”張遇升也對記者說。

而政策方面來說,目前國家規(guī)定醫(yī)生的執(zhí)照只在醫(yī)院內部是合法的,并不允許院外行醫(yī)。這使得一些進行遠程醫(yī)療的App有打擦邊球的嫌疑。

上述投資人士表示,中國在保險上的付費、政府來付費的產品還比較少,在美國只要這個產品可以降低疾病風險,提高患者安全或滿意度,提高醫(yī)院效率,得到保險公司的強力支持并無問題。而我國醫(yī)療價格未呈市場化,商業(yè)醫(yī)療保險賺錢少,因而即便市場很大,但可行的商業(yè)模式還得繼續(xù)進行摸索。

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